興企公司近期通過工作例會形式，組織全體職工開展學習《關于5起工程建設領域腐敗典型案例的通報》。通報中的5起典型案例，涉及地方、國企等不同領域，覆蓋工程建設項目決策、招標投標、資金結算等多個環(huán)節(jié)。

公司黨員干部職工通過學習，以案為鑒，充分認識違規(guī)插手干預工程建設的嚴重危害，深刻領會政府整治工程建設領域腐敗問題的堅強決心，切實汲取教訓、引以為戒。

下一步，興企公司緊緊圍繞經發(fā)集團清廉企業(yè)建設目標和中心工作,堅持把“清"和“廉”的要求貫穿到經營管理全過程各領域各環(huán)節(jié)，努力做到以下三點：

一、強化督查督辦, 建立健全長效機制。興企公司將深刻把握“四風”和腐敗互為表里、同根同源的內生關系,持續(xù)加固中央八項規(guī)定堤壩，堅持全面從嚴、一嚴到底。深化運用“四種形態(tài)”，做深做細廉潔約談“全覆蓋”，對苗頭性、傾向性問題，堅持抓早抓小，防微杜漸。強化督辦整改，認真抓好黨風廉政建設主體責任,定期開展內部巡察,推進督查工作。

二、強化宣傳引導,匯聚清廉氛圍。興企公司將聚力清廉企業(yè)建設，將加強清廉企業(yè)建設宣傳列入重要工作。及時補充更新公司廉政文化展示墻廉政教育有關內容,配齊廉政教育、黨史學習教育有關書籍，定期組織職工開展廉政理論學習教育,匯聚清廉企業(yè)建設共識。強化氛圍營造,及時開展清廉企業(yè)宣傳標語、海報及有關視頻的宣傳;在集團官網積極投稿，發(fā)布學習感言，統(tǒng)籌推進清廉文化活動，勤政廉政教育理念深入人心。

三、排查廉政風險，制定防控措施。興企公司將督促公司各部室認真梳理廉政風險點，定期開展廉政風險排查并制定風險防控措施，降低違規(guī)違紀行為的發(fā)生。每月根據問題清單督查整改進度，督查整改到位。深入推進問題集中整治，緊盯單位管理人員失職失責行為，堅決查處工程建設中的貪污賄賂、濫用職權、玩忽職守、權力尋租、利益輸送等問題。