3月3日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍保，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李天鳴帶領(lǐng)黨委班子及部室負(fù)責(zé)人一行到綠投公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

“綠投公司是咸安區(qū)踐行‘兩山理論’的市場(chǎng)主體，緊緊圍繞全區(qū)生態(tài)建設(shè)和綠色發(fā)展理念，礦山復(fù)綠等項(xiàng)目生態(tài)與市場(chǎng)效益兼顧，無(wú)論從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或是發(fā)展前景來(lái)看，都大有可為。”李天鳴的一番講話，為綠投公司干部職工樹(shù)立了信心。針對(duì)公司存在的各類(lèi)問(wèn)題，他強(qiáng)調(diào)，綠投公司班子成員要帶頭想、帶頭抓、帶頭落實(shí)，促進(jìn)公司盡快走上正軌。

“要完善架構(gòu)、明確責(zé)任；要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，優(yōu)勝劣汰！”樊軍保指出，綠投公司當(dāng)前存在管理經(jīng)營(yíng)體系不健全、責(zé)任不明確、目標(biāo)不清晰等問(wèn)題，必須要加快完善組織架構(gòu)，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，以“能上能下”促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。他強(qiáng)調(diào)，綠投公司要做到集體決策、科學(xué)決策，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，多會(huì)商多研究；要規(guī)范管理，廉潔自律，強(qiáng)化管理意識(shí)，提升管理能力，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范；要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦創(chuàng)業(yè)，不能“等靠要”，而要“加油干”。最后，為確保綠投公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，問(wèn)題整改落到實(shí)處，他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委班子后續(xù)將帶著問(wèn)題“回頭看”。