8月23日，興企公司邀請碧桂園集團(tuán)鄂東地區(qū)投資負(fù)責(zé)人崔瑞峰同志向興企公司全體職工分享項目策劃、招商、運營等全周期項目知識。

分享會以《項目投資策劃分析》為名，從如何謀劃一個項目、項目成本如何控制、項目效益及獲取模式、碧桂園成功案例分析等多個角度進(jìn)行深入講解；會后，相關(guān)部門職工與講師崔瑞峰同志針對興企公司項目策劃、招商、運營上遇到的相關(guān)問題進(jìn)行討論、研究，并以鳳凰城人才公寓項目如何做好效益分析與成本管控開展實操講解。

    興企公司肩負(fù)著開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的使命任務(wù)，充分了解如何做好一個項目、如何招商、如何做好資產(chǎn)管理、提升項目經(jīng)濟(jì)效益，是每一位興企員工必須的業(yè)務(wù)技能，興企公司主要負(fù)責(zé)人表示以后多組織培訓(xùn)活動，讓員工全方位提高自身業(yè)務(wù)能力。（興企公司項目策劃部  胡天）